國內離子交換樹脂自上世紀50年代開展至今，已由早期的沸石、磺化煤開展到凝膠聚苯乙烯、聚丙烯酸(包含α-甲基丙烯酸)，直到大孔離子交換樹脂和吸附樹脂面世，在國內水處理及萃取、催化、提純等使用領域起了嚴重效果。其使用規模很廣，遍及國民經濟各個領域。上世紀90年代前，國內離子交換樹脂出產公司首要散布于江浙滬、山東、陜西、河北及遼寧區域，1985年至1998年這一時期，大概算是國內離子交換樹脂職業疾速開展的黃金期，從產品品種、產能及使用領域都取得了無窮的開展。原本在國內經濟轉型的大趨勢下，它應在國民經濟結構大調整中發揚嚴重的關鍵效果，但是，國內離子交換樹脂出產公司的生計環境并沒有幻想中那么抱負，自1998年以來，職業開展乃至能夠描述為紊亂，乃至尸橫遍野。
    眼下，職業開展布景正處于為難而奇妙的時間，其首要布景為：
    1）繼續多年的惡性賤價競賽
    國內商場自1998年履行招投標法以來，絕大多數的用戶選用了單一的zui賤價中標法，然后致使國內離子交換樹脂出產公司之間進行了繼續多年的惡性賤價競賽。而與此相照應的是化工質料本錢的繼續上漲（1998年原油價格為14美元/桶，2007年zui高價到達147美元/桶），環保費用開銷的不斷添加（曾經遍及選用簡略廢水處理設備乃至直接排放，到各省強迫化工出產公司經過三廢管理檢驗）及勞作本錢的遞加，很多要素的疊加，致使這個產業鏈的開展幾近潰散邊際，時間很多老牌出產公司相繼關閉。
    2）歐美西方發達國家搬運化工污染源
    西方國家自上世紀90年代初，就開端征收很高的環保管理稅，并禁批高能耗重污染的關聯職業的新建項目。而國內地方政府早年的盲目崇拜GDP的遞加速度，也沒有對化工危險品的商場流轉進行嚴加管制，致使國內漫山遍野般的呈現了很多中小型離子交換樹脂出產公司。其實出產離子交換樹脂的一切質料，在國內能夠隨意采辦，而在西方發達國家，能夠得從好幾個國家進口才干采辦齊一切的化工質料。而這恰恰滿意了西方發達國家既能采辦質優價廉的化工產品，又無須承當無窮的環保管理費用的需要。
    3）世界以合資方法進入國內商場并結尾到達建廠
    從1995年8月份英國漂萊特公司與杭州爭氣化工集團坐落浙江湖州德清的三分廠合資，到1998年頭美國羅門哈斯與上海樹脂廠合資，過后總結發現其進程和成果都有*的相似之處，比方合資工廠必定由外資公司控股（份額到達60%），比方合資結尾都以兩邊價值取向相反而草草了事，且以外資方收買合資工廠為結尾成果。然后致使早的這些老牌出產公司要么元氣大傷要么*關閉。外資公司進駐國內商場并經過合資形式結尾收買合資工廠的手法背面還有一種表象即是，一旦成功收買，外資公司就會下降其在西方發達國家的產能，乃至直接挑選停產，比方漂萊特在成功收買與爭氣合資工廠后，就相繼關停了羅馬尼亞和美國費城的兩個出產基地。更該導致注重的是，外資公司在合資起先時間，也像國內離子交換樹脂出產公司相同，參加國內慣例水處理商場的競標（比方鍋爐軟化、火電廠的鍋爐補給水體系等），而成功收買后，其身影卻逐步在此類根底商場中不見了。